管理革新、全员参与、高效执行、降本增效 ——欣源电子召开”管理变革“项目启动会

            ——欣源电子召开”管理变革“项目启动会

 

6月8日，我司与工业和信息化部电子第五研究所（又称“中国赛宝实验室”，以下简称“赛宝”）合作开展的“管理变革”项目启动会顺利召开。公司总经理谢志懋、副总经理薛占青、张广涛、佛山市经济和信息化局技术进步科科长万赛芳、中国赛宝实验室技术推广处副处长陈钼、北京天华九歌文化发展有限公司董事长曹戈、赛宝项目组团队以及公司中高层职能部门等130余人出席了本次项目启动会。

 

此次“管理变革”项目是我司面对产品市场价格降低，原材料、人工等成本上涨的市场压力，积极寻求变革的又一次重大抉择。项目聘请赛宝专家团队，从“精益生产”和“以胜任力模型为核心的人力资源管理体系”两个方面着手变革，实现提高效率、降低成本，增强市场竞争力。

 

项目启动会上，公司总经理谢志懋简单明了地阐述了导入本次管理变革势在必行的行业情况，表达了要进行管理变革的决心，并为项目组颁发委任状，对项目组及全体职工提出了殷切的希望。

 

公司副总经理&管理变革项目总监张广涛在会上详细介绍了公司现状、实行项目的目的。张总希望通过此次管理变革，提高生产效率，减少浪费，并建设和优化公司的薪酬体系和晋升机制，使优秀员工和管理干部有一个良好的职业发展通道，真正实现公司、客户、员工共赢的目标。

 

公司项目组将拟定激励方案，对项目实施过程中表现优秀者和目标完成者给予奖励，相信大家都会在项目实施开展过程中，发挥我们每一位欣源家人的积极性和主动性，为公司的发展壮大贡献一份力量。最后，启动会在谢总及项目组全体成员对“管理变革推行之承诺书”的庄重宣誓声中落下帷幕。

 

承诺已立。我们满怀斗志，我们排除万难，我们勇于前行，我们坚定精益改善的信念;欣源人，风雨同路，让我们携手同行，共同绘制未来美好的蓝图，共同踏出光明的康庄大道。